Lean, que no debe confundirse con un gravamen, es una práctica empresarial diseñada para aumentar la eficiencia, eliminar las aplicaciones inútiles y utilizar el esfuerzo humano al máximo de su capacidad. Lean ha sido implementado en todas las industrias con gran éxito... es decir, hasta que se encontró con la industria de la construcción.

Impertérrito ante los desafíos de llevar las operaciones eficientes tradicionales a la industria, Flintco siguió adelante, implementando las prácticas "lean" con gran éxito. En este episodio de Flintco Forward, descubrimos cómo lo hizo la empresa y por qué trabaja con Melanie Gilbertson, gerente de lean y Peter Kozicz, presidente y CEO de Flintco.

Después de hablar con otras empresas de construcción sobre lean, Kozicz señaló que "entienden por qué funcionaría en el contexto de una instalación de fabricación, pero [creían] que no hay manera de que funcione en una obra de construcción porque hay demasiadas cosas que son impredecibles". El equipo de Flintco decidió desafiar esta idea.

Lean nunca ha sido más crítico para la industria; la escasez de mano de obra plaga la industria de la construcción, y la productividad laboral obstaculiza su éxito.

"La productividad laboral en la industria de la construcción es de aproximadamente un 40%", dijo Kozicz. "¿Por qué no abordar primero los problemas de productividad laboral?"

Hoy en día, Flintco ha diseñado una versión específica para la industria de la construcción de Lean-Lean 2.0. Gilbertson se sumergió en los cinco principios que hacen que Lean 2.0 sea exitoso en este mercado único. En el corazón de Lean 2.0 se encuentra una ética de trabajo en equipo y satisfacción de equipo, algo que falta en el mundo de la construcción de los contratistas pesados.

Además, Lean 2.0 reconoce que cada proyecto es diferente, con diferentes parámetros y un equipo diferente en cada sitio. Este enfoque individualizado con una actitud dogmática de "sí se puede" es lo que diferencia a Lean 2.0 de su predecesor.

"La complacencia no es parte de nuestra cultura", dijo Gilberston.