Cómo finalmente logramos que el método Lean funcionara en el sector de la construcción
Todos los sectores han probado el método Lean. La mayoría de las empresas constructoras no han logrado que se consolide. El (antiguo) presidente y director ejecutivo Peter Kozicz y la directora de Servicios de Apoyo a la Construcción Melanie Gilbertson explican por qué el Lean tradicional fracasa en las obras, en qué se diferencia el Lean 2.0 y cómo una cultura que rechaza la complacencia convirtió un concepto de fabricación en una verdadera ventaja competitiva para la construcción…
