건설 산업에서 마침내 린 방식을 성공적으로 도입한 방법
모든 산업 분야에서 린(Lean) 방식을 시도해 왔습니다. 하지만 대부분의 건설사는 이를 제대로 정착시키지 못했습니다. (전) 사장 겸 CEO인 피터 코지치(Peter Kozicz)와 건설 지원 서비스 이사인 멜라니 길버트슨(Melanie Gilbertson)은 왜 기존의 린 방식이 현장에서 효과를 보지 못하는지, 린 2.0(Lean 2.0)이 어떤 차별화된 접근을 취하는지, 그리고 안주하지 않는 기업 문화가 어떻게 제조업 개념을 건설 업계의 실질적인 경쟁력으로 전환시켰는지 설명합니다…